Prensa

NP: ENCUENTRO ANUAL «RESCATADORES DE TALENTO»

29/06/2018

Amber Case: “La tecnología sólo tiene sentido si nos informa y nos calma”

Pedro Duque, Ministro de Ciencia, Innovación y Universidades: “Los países que más invirtieron en ciencia son ahora los más ricos”

Talleres, ponencias, diálogos, encuentros y talento han sido los ingredientes de una jornada de experiencias y networking entre referentes sociales y 400 jóvenes entusiastas

VÍDEOS DEL ENCUENTRO: https://vimeo.com/277672056 https://vimeo.com/277658930 https://vimeo.com/277657351 https://vimeo.com/277633644

FOTOS DEL ENCUENTRO

Tras la ceremonia de entrega ayer noche de los Premios FPdGi 2018, el Hotel Camiral de Caldes de Malavella ha acogido hoy una jornada de networking centrada en el talento joven, el Encuentro anual de “Rescatadores de talento”, donde las empresas vinculadas a la Fundación, mentores y jóvenes del programa han tenido la oportunidad de compartir e intercambiar contenidos y propuestas innovadoras orientadas a la empleabilidad de los jóvenes frente a un mercado laboral como el español desestructurado en relación a otros países de Europa. El error como mecanismo de cambio y aprendizaje ha sido una de las constantes referidas por todos los ponentes.

La presencia e implicación de SS.MM. los Reyes en esta jornada –y con los programas de la fundación- es “fundamental por el impulso y la visibilidad que nos da”, en palabras de Francisco Belil, presidente de la FPdGi. El programa dedicado a promover acciones y medidas concretas en favor de una mejor empleabilidad de los jóvenes ha sido el protagonista de las sesiones, conferencias, talleres y encuentros informales de la agenda de hoy, con más de 400 participantes de los cerca de 3.000 inscritos en “Rescatadores de talento”.

Belil que ha animado a los jóvenes a alzar su voz. “Sabéis que uno de los objetivos de la Fundación es el de aumentar la presencia social de los jóvenes: queremos revertir la paradoja de que, a menudo, aquellos que apenas tienen nada que aportar gozan de gran relevancia e influencia, frente a la invisibilidad de aquellos que realmente tienen la capacidad de cambiar el mundo”.

Además, el presidente de la FPdGi ha analizado cómo “el mercado cambia muy rápido y la educación a menudo no puede evolucionar a la misma velocidad” y ha apostado por “reducir el desajuste entre mercado laboral y la escuela o universidad”. Belil ha alentado a los jóvenes “a marcar la diferencia y a hacer una sociedad y un país mejor”.

750 personas en los actos de la Fundación en Girona
Los actos organizados por la FPdGi estos dos días han congregado 750 personas en total, que suponen la capacidad máxima de los espacios de celebración de este año, una cifra de asistentes que la organización valora positivamente y que ha permitido consolidar el crecimiento de los proyectos e iniciativas de la FPdGi: promover referentes sociales y profesionales a través de los premiados, generar oportunidades laborales para los jóvenes, desarrollar proyectos educativos para ellos y acompañarles a través del mentoring. 

AMBER CASE:“ La tecnología sólo tiene sentido si nos informa y nos calma”

La antropóloga cyborg estadounidense Amber Case ha interpelado a una audiencia muy motivada con una pregunta inicial que ha conseguido conquistar a todo el público: "Sabéis que todos sois ciborgs?". De esta contundente manera ha comenzado su charla, en la que durante casi una hora ha defendido una mirada más humana de la tecnología.

Case ha incidido en la dualidad existente sobre si los humanos estamos controlando la tecnología, o bien es la tecnología la que controla a los humanos.  Un hecho que podremos empezar a constatar a partir de 2020,  cuando se prevé que en el mundo ya haya más dispositivos tecnológicos que personas, y estemos abocados a pensar en una tecnología menos invasiva.

La llegada de unatecnología más amabledebe terminar con unos aparatos que pasan factura incluso a la salud humana, y una de las claves de esta nueva tecnología es que, aparte de ser el mínimo intrusiva, debe"informar y calmar", y ayudarnos a alcanzar los mismos retos con menos esfuerzo mental. Un "aliado"para alimentar la curiosidad humana, según consideró Amber.

Case ha finalizado su ponencia con otra pregunta, interpelando a los jóvenes a llenar sus vidas con más experiencias y menos tecnologías: "Recordarás la última publicación o cuando te enamoraste?".

PEDRO DUQUE: “la FPdGi demuestra que en este país ha habido un cambio de tendencia en el interés por el conocimiento”

Hacer de la ciencia y el conocimiento el futuro de muchos jóvenes de este país.Éste es, según Pedro Duque, uno de sus objetivos a largo plazo al frente del ministerio de Ciencia. “No es que los países más ricos inviertan más en ciencia, es que los que antes más invirtieron en ciencia son ahora los más ricos”, ha declarado. 

El ministro de Ciencia, Innovación y Universidades, Pedro Duque, ha puesto de ejemplo la Fundación Princesa de Gironacomo un cambio de tendencia en el interés por el conocimiento en la sociedad. Un vuelco que se está produciendo y que quiere empujar desde la administración, introduciendo algunos cambios que faciliten las aportaciones a título personal en la financiación de proyectos científicos y tecnológicos. 

En ciencia, frenar la fuga de talentos es otro objetivo que se quiere solucionar haciendo “crecer el sistema para que quepan más científicos”.“Los científicos son listos, no van a volver si aquí no hay recursos para crear laboratorios y eso pasa por el incremento de recursos”, explica. 

TALLERES: La ocupabilidad de los jóvenes, el principal objetivo de los talleres

La responsable del Área de Selección y Employer Branding de Lidl, Eva Ortega, junto con los miembros de su equipo, David Garrote y Alicia Bender, han impartido el taller «Comunicación e influencia» en el cual han explicado las claves para que los asistentes “reflexionen y trabajen sobre cómo conseguir una comunicación influyente”. Así han detallado los diferentes estilos de comunicación e influencia que existen actualmente para que los jóvenes puedan aplicarlos tanto en el ámbito profesional como personal. Y, por ejemplo, han hecho una práctica que consistía en elaborar un argumentario basado en evidencias.

Por otra parte, Accenture ha dedicado el taller «Play with the future NOW» a explicar los contenidos digitales de última generación y las tendencias tecnológicas del futuro, basándose en el estudio «Technology Vision 2018: Liberando la empresa inteligente», elaborado por esta empresa. Los miembros del equipo de Accenture han mostrado cómo hacer un análisis de datos y cómo incorporar tecnologías inmersivas  en los ámbitos profesionales más diversos.

Bajo el nombre «Descubre tu potencial con el método Insights Discovery»,el equipo de Enagás, formado por Óscar Gómez del Saz, Antonio Manzanera e Ignacio Muñumer han enseñado cómo aplicar el método Insights Discovery para fomentar el autoconocimiento los asistentes de cara a enfocar la búsqueda de trabajo, para que, en base a lo que perciban, actúen de una manera u otra. Y les han dado consejos y pautas para ayudar a los asistentes en la búsqueda de trabajo, y para desmontar creencias o pensamientos limitantes. 

Por último, el taller «La búsqueda de candidatos ha cambiado. Estás preparado para el social recruiting?» impartido por el director de Sartiai professor de social selling & digital selling, Alex López ha repasado las necesidades digitales que son determinantes para garantizar el éxito, revelando las claves en temas como el Indbound Marketing o Indbound Recruting, con las fases de atracción, conversión, cierre y deleite. López ha suscitado un intenso debate con los jóvenes después de alertar que cualquiera puede seguir su actividad en las redes sociales y cómo este hecho puede perjudicarles.

Paralelamente, la directora de la Escuela de Mentoring, María Luisa de Miguel ha impartido un taller dedicado a los mentores titulado «La inteligencia emocional en la mentoría». Durante la actividad, de Miguel ha enseñado como se debe construir una relación de mentoring con engagement a través de las 12 habilidades de la inteligencia emocional. En este sentido, ha explicado cómo distinguir entre la conversación verbal y la emocional y cómo gestionar las necesidades, expectativas y roles que se dan en toda relación de mentoring. 
 

DIÁLOGO: Ignacio Hernández Medrano y Luz Rello animan a los jóvenes a cambiar el mundo

Ante la presencia de unos 400 jóvenes el neurólogo y cofundador y CEO de Savana, Ignacio Hernández Medrano y la lingüista y fundadora de Change Dyslexia y Premio FPdGi Social 2016, Luz Rello han revelado cómo han conseguido labrarse unas trayectorias exitosas  contribuyendo a construir una sociedad más justa. 

En un diálogo titulado «Quiero ser como ellos. Dos emprendedores que nos inspiran, cara a cara.»y moderado por la embajadora d'Ashoka Espanya, Antonella Broglia, los dos invitados han detallado cómo y por qué crearon sus respectivas empresas. 


Rello ha recordado que cuando era pequeña se obsesionó con las faltas de ortografía porque "odiaba" sus errores. Una fijación que, de mayor, la llevó a analizar las faltas de ortografía que cometían las personas que, como ella, tienen dislexia. "Descubrimos que las faltas de ortografía que cometían las personas con dislexia seguían unos patrones que, a la vez, nos daban mucha información sobre la dislexia que no se sabía antes"ha indicado durante el diálogo. 

 Por otra parte, Hernández Medrano ha contado cómo un día decidió cerrar su consulta de neurólogo para irse a Sillicon Valley (California, EUA) a aprender sobre la inteligencia artificial. Y cuando volvió creó, junto con dos socios, la empresa Savana: una gran base de datos médicos que permiten predecir sucesos clínicos, evaluar resultados en salud y tomar decisiones en tiempo real basadas en mejoras prácticas. 

Tanto Rello como Hernández han animado a los jóvenes a cambiar todo aquello que no les guste. "No hace falta ser un genio, sólo dedicar tiempo y energía para cambiar las cosas"ha afirmado el neurólogo que también ha recordado la importancia de "descansar y desconectar". En este sentido, Rello ha confesado que acabó ingresada en la UVI por exceso de trabajo. "yo estoy aprendiendo, pero es muy importante parar y sobretodo cuidarse a uno mismo". 

CAFE TERTULIA: "Ojalá nosotros hubiéramos tenido una oportunidad como ésta cuando fuimos jóvenes" 

Once expertos en diferentes apartes han explicado a los jóvenes participantes en la tertulia de cierre cuáles son las herramientas para garantizarse el éxito en la búsqueda de trabajo. La pregunta que quería responder este año el café tertulia era si los jóvenes lo tenían más difícil para acceder a su primer trabajo. Moderados por el socio fundador de The Passion Generation, Marcos García, han compartido sus experiencias y consejos con los jóvenes. 

Para  el director general de Personas y Recursos de Enagás, Javier Perera, la palabra clave es "confianza". Perera cree que "todos tenemos talentos distintos"que hacen falta en las empresas "porque hace  falta cada vez más diversidad".El directivo rechaza dar consejos a los jóvenes y prefiere "compartir experiencias",incluso los errores. "De los errores es de los que más se aprende", explica Perera. Para Enagás, participar en el programa «Rescatadores de talento» es una oportunidad para “devolver a la sociedad haciendo que los jóvenes aporten futuro”. 

Álex López,que también ha participado en los talleres de la mañana dando claves sobre el peso de las redes sociales en encontrar empleo, ha participado también en un café tertulia. López lleva cuatro años trabajando con la Fundación y considera que "poder ayudar a una persona que es la primera en su familia que hace una carrera universitaria para mi era importantísimo", cuenta López. El autor del primer libro sobre social selling concluye que "ojalá nosotros hubiéramos tenido esta oportunidad cuando éramos jóvenes".

Una realidad que también comparte Joan Clotet, Innovation Talent Manager de Ferrovial.Clotet cuenta que "todos están muy preparados, más que yo en su edad".Su objetivo es darles un poco de luz en un momento incierto. "Están muy centrados en lo que falta más que en lo que tienen", comenta. Por eso, llegar a la entrevista de trabajo conscientes de sus puntos fuertes es clave para Clotet. "Hay que darles un baño de energía",asegura el reclutador.

"Hay tres ideas que les tiene que llegar a los jóvenes que buscan trabajo: averiguar lo que les gusta, pensar en su capacidad y talento para finalmente pasar a la acción",comenta José Manuel de Haro, director de Desarrollo de Personas en Suez Water Spain. De Haro responde con un sí rotundo a la pregunta del café tertulia de si los nuevos puestos de trabajo van a pedir "mucha competencia" y la inteligencia artificial "va a suplir puestos de trabajo". El directivo se muestra sorprendido del "nivel"de todos los participantes y aplaude los contactos que se generan entre ellos y los mentores. "No conozco ninguna fundación que organice programas de mentores que tengan el éxito de ésta", asegura de Haro. 

José Luis Blasco coincide en que esta generación es la que lo tiene más difícil. Blasco es Global Head en KPMG Sustainability Services ysocio de KPMGdes del 2008 pero muestra una posición esperanzadora para ellos: "quizás el mercado está ofreciendo empleos del siglo XX a gente del siglo XXI, hay que tener perspectiva".El miembro del World Business Council for Sustainable Development subraya que la bondad del programa es que "las empresas nos hemos puesto a trabajar para solucionar el problema del empleo juvenil". Blasco cree que la comunidad creada gracias a la FPdGi y los «Rescatadores de talento» va a dar "en muy poco tiempo" ideas y iniciativas comunes.

Además de ellos, entre los ponentes del café tertulia también se encontraban Ignasi Belda Reig,emprendedor en biotecnología y premio FPdGi Empresa 2014; la directora ejecutiva de la escuela de Mentoring, María Luisa de Miguel; la jefa de equipo de BBVA España, Elena Tomico; la directora de la Fundación Tomillo, Mercedes Valcárcel; el director general de la Asociación Educativa Ítaca i Premio FPdGi Social 2013, Felipe Campos y el General Manager de Equipo Singular, Paco Caro.

 

 

 

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